為進(jìn)一步提高集團(tuán)建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)境管理水平，確保五一節(jié)假期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。2023年4月27日下午，由集團(tuán)分管負(fù)責(zé)同志、外聘專(zhuān)家、工程管理部、安質(zhì)部、地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的檢查組，采取“四不兩直”的方式，深入融發(fā)大廈、古鎮(zhèn)口岸線(xiàn)修復(fù)和整治、三沙路綜合管廊、國(guó)際康養(yǎng)中心、六合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、融合嘉園1.2期等10余個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了突擊檢查。

　　此次排查工作緊貼項(xiàng)目實(shí)際，加大安全檢查力度，針對(duì)消防安全、公共設(shè)施設(shè)備、建筑安全、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)拉網(wǎng)式排查，確保工作不走過(guò)場(chǎng)，安全防范不留死角。對(duì)項(xiàng)目八大危險(xiǎn)性作業(yè)審批和管控、非法分包轉(zhuǎn)包拆包返包、重要設(shè)備運(yùn)行檢修情況等重點(diǎn)領(lǐng)域逐一排查，現(xiàn)場(chǎng)排查問(wèn)題16項(xiàng)，責(zé)令到人全部整改完成，并形成紙質(zhì)記錄表存檔，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)安全管理和值班制度，完善安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件的處理做到反應(yīng)迅速、妥善處置、及時(shí)報(bào)告。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益。集團(tuán)將以此為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總體方針，在項(xiàng)目?jī)?nèi)形成自查自檢常態(tài)化、精細(xì)化,從源頭上杜絕安全問(wèn)題發(fā)生，在檢查中讓人“紅臉出汗”，勇于“揭短亮丑”，只認(rèn)安全不認(rèn)人，在項(xiàng)目外強(qiáng)化對(duì)薄弱地點(diǎn)、崗位、人員的跟蹤管理，加強(qiáng)八小時(shí)以外監(jiān)督管理，以加深認(rèn)識(shí)，規(guī)范行為，守住安全底線(xiàn)。